Na post primátora Modry ste kandidovali ôsmi. Aké ste si dávali šance?
- Je to závažné rozhodnutie. Predvolebné obdobie stojí veľa energie a voľného času. Aj ja som dúfal, že môžem uspieť, pretože ma podporoval skvelý tím ľudí z iniciatívy Lepšia Modra a naši sympatizanti. Najdôležitejšie pre mňa bolo, že som mal podporu rodiny.
Uchádzali ste sa aj o poslanecký mandát. Stretli ste sa výčitkou, že ide o poistku?
- Pre Modru som pracoval dávno pred pôsobením v komunálnej politike a chcel som pracovať naďalej, ak nie ako primátor, tak ako poslanec.
Do volieb ste išli aj so skupinou kandidátov na poslancov. Čo to ukázalo voličom?
- Iniciatívu Lepšia Modra tvorí zohraný tím, ktorému záleží na našom meste a jeho budúcnosti. Ponúkli sme odborníkov pre samosprávu, štátnu správu, ekonomiku, kultúru, školstvo, ochranu krajiny a pamiatok, architektúru, investičnú výstavbu, vinárstvo a keramiku.
Nakoniec vás zvolili všetkých. Prekvapilo vás to?
- Bolo to príjemné prekvapenie a zároveň zadosťučinenie, za čo našim voličom úprimne ďakujem. Nerátali sme, že uspejeme všetci ôsmi. Očakávali sme, že sa do zastupiteľstva dostanú tí z nás, ktorí doteraz pracovali pre Modru ako poslanci.
Svoj tím ste označili ako zohraný. Mohli to Modrania pocítiť pred voľbami?
- Tím Lepšej Modry netvorili len kandidáti na poslancov a primátora, odborné zázemie bolo oveľa širšie. Všetci sme, či už ako poslanci, či členovia občianskych združení, úspešne spolupracovali minimálne štyri roky. Myslím, že to všetko zvážili naši voliči, pretože poznajú výsledky našej práce.
Už ste premýšľali o svojich prvých krokoch vo funkcii?
- O prvých krokoch sme sa radili už pre voľbami. Termín ustanovujúceho zastupiteľstva stanovila pani primátorka na 15. december, čo je posledný možný termín. V krátkom čase sa stretneme so všetkými novozvolenými poslancami k príprave prvého zasadnutia mestského zastupiteľstva.
Kritizovali ste najmä prácu mestského úradu, kde často dochádzalo k brzdeniu toho, čo schválilo zastupiteľstvo. Kde vidíte problém?
- Problém bol podľa mňa nielen v práci, ale aj v samotnom riadení mestského úradu. Ten by mal okrem vybavovania bežnej agendy a služby obyvateľom napĺňať jednotlivé body spoločného programového vyhlásenia primátora a poslancov. Poslanci môžu na jednotlivé body schváliť peniaze, úrad však musí zabezpečiť realizáciu. Táto následnosť nefungovala dobre.
V čom by sa mal zmeniť jeho prístup?
- Aj keď to bude znieť ako fráza, okrem výkonu vo vzťahu k mestskému zastupiteľstvu a zákonnej agendy, je mestský úrad v meste najmä pre ľudí, miestom pre konzultácie a vyriešenie ich problémov. Mal by zabezpečovať riadny chod mesta, realizovať body programového vyhlásenia a viesť mesto k rozvoju, aby bolo príjemným miestom pre život a dávalo možnosti aj ďalším generáciám.
Ako to chcete dosiahnuť?
- Aby tak mohol úrad fungovať, bude potrebné kvalitné personálne zabezpečenie a jasné stanovenie kompetencií v rámci úradu, ale aj vo vzťahu k mestským organizáciám.
Plánujete urobiť po vašom nástupe audit?
- Zhodnotenie a revíziu stavu, v akom preberáme mesto, by si spravil ktorýkoľvek z nastupujúcich primátorov. Myslím na audit v širšom zmysle, audit účtovnej závierky je trocha inou témou.
Máte predstavu o svojich najbližších spolupracovníkoch?
- Spoluprácu sme si načrtli už pred voľbami. Na situáciu, ktorá by mohla nastať a aj nastala po voľbách, sme sa pripravili zodpovedne a konkrétne aj z pohľadu ľudských zdrojov.
Pripustili ste, že váš program je až príliš bohatý. Nie je lepšie zamerať sa na priority ako trieštiť pozornosť medzi množstvo zámerov?
- Za programom Lepšej Modry si stojíme. Okrem niekoľkých veľkých investičných zámerov, ktoré sú závislé od získania externých finančných zdrojov, jeho naplnenie garantujeme.
Zlepšila sa po zmene v roku 2010 spolupráca poslancov s primátorom? Sú tu nejaké rezervy?
- Myslím, že áno. V meste nebola paralyzovaná činnosť mestského zastupiteľstva ako v predchádzajúcom období. Všetky spory sme riešili vecne a kultivovane. Rezervy sú podľa mňa v intenzívnej spolupráci s cieľom realizovať programové vyhlásenie a v informovanosti.
Pri riešení zásadných otázok navrhujete využívať referendum. Nestačia verejné prerokovania?
- Môžu sa vyskytnúť výnimočné situácie, ktoré významnou mierou ovplyvnia život každého občana. V takom prípade považujem za slušné, opýtať sa na názor. Ide napríklad o veľké investície, ktoré sa robia raz za desiatky rokov typu revitalizácia námestia, prípadný predaj veľkej časti majetku alebo vážne zmeny v územnom pláne. Pre riadenie bežného života mesta sú, samozrejme, vhodnejšie verejné prerokovania.
Pôsobíte v občianskom združení Modranská Beseda. Budete sa ako primátor zapájať do jej aktivít aj naďalej?
- Som jeho zakladajúcim členom a bude mi cťou, pokiaľ zostanem členom aj naďalej. Samozrejme, v miere, ako mi to čas dovolí. Väčšina aktivít Modranskej Besedy je viazaná priamo na Modru. Na všetky podujatia sme aj predchádzajúcom období pozývali pani primátorku, ktorá otvárala Slávnosť hliny či Rozprávkovú Modru.
Neobávate sa, že by vás pre spojitosť so združením mohli obviňovať z uprednostňovania?
- Mesto podporuje občianske združenia, športové a záujmové kluby či jednotlivcov cez systém dotácií. Dotácie odporúčajú komisie a schvaľuje mestské zastupiteľstvo. V minulosti som sa ako poslanec mestského zastupiteľstva pri hlasovaniach o dotáciách pre občianske združenie Modranská Beseda vždy zdržal hlasovania. Ako primátor nebudem mať žiadne kompetencie, ktoré by mi umožňovali zvýhodňovať akékoľvek občianske združenie.
VIZITKA
Meno: Juraj Petrakovič
Vek: 45 rokov
Stav: ženatý, dve deti
Povolanie: vedúci odboru starostlivosti o životné prostredie Okresného úradu Senec, (vzdelaním ekológ)
Je zakladajúcim členom OZ Modranská Beseda (2006) a od 27.12. 2010 poslancom